（一） 金娃娃與柴禾妞兒
     時光倒流至2004年。
     這一年，中國剛剛從"非典"的陰霾中走出，經(jīng)歷了一場如此大范圍的侵襲，很多國人開始重新審視自己的生活、思想和未來。作為一家剛剛起步的IT公司，金萬維（www.ugtocrs.cn）也不例外。
     2004年，金萬維相繼推出了"金萬維動態(tài)域名"——動態(tài)域名解析和"天聯(lián)"——VPN虛擬局域網(wǎng)兩款連接產(chǎn)品，它適時順應(yīng)了當時企業(yè)的信息系統(tǒng)的連接需求，并準確定位了公司的目標客戶群為全國的中小型企業(yè)。隨后"異速聯(lián)"產(chǎn)品在兩年后的2006年問世，一套先進的遠程接入平臺搭建完成，金萬維進入市場的步伐穩(wěn)健而目標性極強。

2013年7月10日中午12:22，北京金萬維科技有限公司首席執(zhí)行官兼總裁羅群輝發(fā)了這樣一則配圖微信：金萬維用戶可以通過微信關(guān)聯(lián)自己的賬號，獲取個性化服務(wù)了，推薦大家使用起來。就在幾小時前，金萬維推出了微信職能客戶服務(wù)系統(tǒng)

2013年夏天剛剛來到的時候，在中國的微信用戶群中，上演了一次未經(jīng)彩排的“集體行動”：打開手機微信，依次點擊如下按鈕：朋友們、添加朋友，搜號碼，然后輸入“gnwaygnway”，最后點擊“關(guān)注”。 整個過程頗似一次饒有趣味的“快閃行動”。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)展，企業(yè)工作人員在電腦終端的行為正在日益復(fù)雜多樣化，工作、休閑、社交、消費都匯聚到了一個平臺上，"我的員工，我懂嗎？"相信不少企業(yè)的管理者都有著這樣的困惑。據(jù)權(quán)威機構(gòu)部門統(tǒng)計調(diào)查，25%的員工在上班時間利用電腦正常工作，而高達75%的員工在上班時間做與工作無關(guān)的事情，員工的工作效率因此大打折扣。對此，國內(nèi)企業(yè)云方案提供商金萬維發(fā)揮其在遠程接入領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)推出了終端行為管理系統(tǒng)——TCM審計，旨在通過全維度的監(jiān)控解決方案，幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)八小時工作下的無死角管理，以真效率博弈市場競爭......

“張經(jīng)理，您給我提供的老板控其兩異地功能，讓我對員工行為管理起來真是如虎添翼呀！”---孫經(jīng)理。   孫經(jīng)理提到的“兩異地”功能指的就老板控能夠?qū)崿F(xiàn)對異地機構(gòu)員工的監(jiān)管和在異地查看審計信息；

時間回溯到半年前，孫經(jīng)理是某商品貿(mào)易公司的負責人，張經(jīng)理是傳統(tǒng)軟件代理商。孫經(jīng)理公司的財務(wù)服務(wù)就是由張經(jīng)理為其提供；孫經(jīng)理的商貿(mào)公司屬于微型企業(yè)， 減少成本的支出，就相當于獲得了收益，所以對日常的開銷控制的相對比較嚴格；還有為了保障商品的安全性，他們在公司郊區(qū)的倉庫內(nèi)部安裝了監(jiān)控攝像頭，防止 商品被偷竊；有一次張經(jīng)理到孫經(jīng)理公司做服務(wù)的時候，聽孫經(jīng)理為其講到讓孫經(jīng)理頭疼的一些事情，如：最近幾位員工辦事效率很低，下訂單經(jīng)常出錯，讓客戶老 是投訴，影響網(wǎng)店的信譽；倉庫那邊的員工和總部這邊的業(yè)務(wù)人員溝通交流老是出問題，出現(xiàn)問題后相互推責，影響員工之間的關(guān)系；孫經(jīng)理經(jīng)常要出差，但是出差 之后就沒有辦法及時了......